Optymalizacja procesów
W organizacjach optymalizacja procesów służy ciągłej poprawie efektywności i skuteczności istniejących procesów biznesowych, produkcyjnych i rozwojowych, a także wykorzystaniu zasobów niezbędnych do tych procesów. Dla sukcesu firmy kluczowe jest, aby wszystkie procesy przebiegały jak najbardziej optymalnie. Celem wdrożenia Oroox jest optymalizacja różnych procesów biznesowych.
Definicja
ram organizacyjnych
Pierwsza faza wyznacza niezbędne ramy dla rozwoju strategii. Obejmuje to klasyczne zadania związane z zarządzaniem projektem, takie jak stworzenie zespołu projektowego, tworzenie planów czasowych i harmonogramowych.
Specyfikacja
celów
Przy określaniu celów ważne jest, aby omówić różne oczekiwania kierownictwa, klientów i dostawców wobec procesów i wyników firmy.
Identyfikacja
obszarów o największym potencjale
W tej fazie ważne jest odfiltrowanie obszarów, w których można znaleźć największe potencjalne uzyski z digitalizacji. Podstawą do tego jest zapis aktualnego stanu w ramach projektu.
Ocena
poszczególnych modułów rozwiązania
Ocena i identyfikacja poszczególnych rozwiązań jest fazą kreatywną modelu. Na tym etapie ważne jest opracowanie koncepcji digitalizacji dla obszarów o największym priorytecie potrzeb.
Pochodna planu działania
Roadmap
Proces kończy się opracowaniem planu działania, który opisuje drogę do jego realizacji, czyli tzn. roadmap. W tym celu należy określić, jakie zmiany należy przeprowadzić na różnych poziomach (człowiek, technologia, procesy, ...) w celu wdrożenia opracowanych modułów.
Odkryj możliwości optymalizacji Oroox
Rozwiązania dla trwałego sukcesu