Transformatie van het bedrijf
Succesvolle transformaties vereisen een hoge sociale competentie, duidelijk leiderschap en passende processen. Er zijn drie fasen van verandering die leiden tot de succesvolle transformatie van een bedrijf in in totaal acht stappen.
Afsluiting
Het loslaten van het oude, het afscheid...
De normale, voorspelbare en comfortabele omgeving van de medewerkers wordt verstoord. Hier is het belangrijk om de argumenten van optimisten en pessimisten in het bedrijf te respecteren.
Neutrale zone
Het gaat erom wie we zullen zijn, niet wie we waren.
In deze fase is het belangrijk om te focussen op de toekomst en niet op het verleden. Optimisten moeten worden aangemoedigd.
Nieuw begin
Beginnen zich te identificeren met de nieuwe
De transformatie wordt duurzaam voor alle medewerkers en de processen worden geïmplementeerd. Er wordt vertrouwen in de nieuwe technologie gecreëerd. De veranderingen kunnen worden verankerd in de bedrijfscultuur.
